7 советов для семейной жизни от стивена кови

Секреты успеха от Стивена Кови

7 советов для семейной жизни от Стивена Кови

Улыбчивый, доброжелательный, терпеливый и скромный — таким предстал перед тысячной аудиторией в Центре международной торговли Стивен Кови, легендарный американский бизнес-тренер, высококлассный лектор и один из лучших в мире специалистов по вопросам руководства, межличностным и семейным отношениям. В Москву он прилетел всего на два дня для того, чтобы провести семинар «7 навыков высокоэффективных людей». Книга с одноименным названием, написанная Кови два десятка лет назад, произвела настоящий фурор, стала бестселлером и принесла автору мировую известность. Журнал Forbes признал «7 навыков» Кови самым влиятельным трудом по бизнесу в XX веке. Бывший президент США Билл Клинтон назвал ее настольной книгой для всех, кто стремится к успеху. Не удивительно, что она была переведена на 33 языка и продана в 70 странах общим тиражом более 20 миллионов экземпляров. Самого же автора журнал Time включил в число 25 наиболее влиятельных американцев. По убеждению Кови, самое главное в жизни человека — это семья. Поэтому вопросы, которые нам удалось задать этому бизнес-гуру (несмотря на свой жесткий график, он уделил нам немного времени), касались не только профессионального успеха, но и личного счастья.

НАША ПСИХОЛОГИЯ: Мистер Кови, какой бы вы дали совет руководителю, достигшему больших высот, для того, чтобы у него не случилось головокружения от успехов?

СТИВЕН КОВИ: Прежде всего я бы посоветовал поднимать на более высокий уровень культуру своей организации и использовать для этого свой нравственный авторитет. К людям не надо относиться как к средствам производства. А система «кнута и пряника», на мой взгляд, — величайшая по глупости система управления.

Настоящие лидеры ценят своих подчиненных и осознают, что их самая важная обязанность — помогать людям развиваться, давать им расти и поощрять их. Недавно я работал с одной компанией, которая базируется в городе Рочестер в штате Нью-Йорк. Эта компания занимается супермаркетами. У нее их порядка 50. Прибыль 50 миллиардов.

И меня поразило, насколько высоким был культурный уровень этой организации. Никогда не видел такого масштаба компании, которая создала бы такую традицию поощрения своих людей. Поэтому мой совет — развивайте систему поощрений. И обязательно создавайте мышление изобилия. В этой парадигме можно радоваться успехам других и не бояться головокружения от собственных успехов.

НП: По вашим словам, истинный лидер должен уметь радоваться достижениям своих подчиненных больше, чем своим успехам. А еще вы говорите, что настоящий руководитель не тот, который получает от людей только спины, руки и головы, а тот, который умет завоевать также их умы, сердца и души. Как этого достичь?С.К.

: Зрелость и смирение — это главные качества, которые такому человеку придется напряженно взращивать в себе. Я вообще считаю, что смирение — высшая из добродетелей, поскольку она относится к нашему божественному происхождению. Вторыми по важности качествами я бы назвал мужество или смелость.НП: И этого достаточно? С.К.: На эту тему можно много сказать.

У меня есть книга, которая называется «Духовные корни взаимоотношений между людьми». Она была самой первой из тех, что я написал. И она оказала очень мощное влияние на всю мою дальнейшую жизнь и работу. Поэтому я так часто люблю повторять фразу: мы — не человеческие существа, у которых есть духовный опыт, а мы — духовные существа, которые приобретают человеческий опыт.

Надо ценить всех людей в равной мере, проявлять к ним уважение, быть справедливым, честным, открытым, добрым, учтивым. В общем, проповедовать общечеловеческие ценности. Мои «7 принципов» базируются как раз на этих ценностях. И еще очень важно не забывать, что самый главный аспект в нашей жизни — это семейные отношения.

НП: В понимании многих людей быть успешным совершенно не значит быть счастливым. У довольно большого количества богатых людей, достигших прекрасных успехов в бизнесе, заработавших миллионы, зачастую довольно печальная семейная жизнь. При внешнем благополучии (жена, дети, карьера) ощущения счастья нет.

Как вы думаете, почему так происходит? Как, по вашему рецепту, достичь гармонии в жизни и совместить профессиональный успех с личным счастьем? С.К.: Ключ успеха, да и секрет всей жизни, не в том, чтобы накапливать что-то (будь то общественное положение, социальный статус, престиж, деньги и так далее).

Истинное мерило успеха — это вклад, который человек может сделать, отдать кому бы то ни было. Это как раз то, чему нас учил Спаситель. Никакая победа, достижение или успех в жизни не смогут компенсировать поражение, неудачу, фиаско на личном фронте, в семейных отношениях. Семья, повторю еще раз, самый важный общественный институт. Именно с нее надо начинать.

НП: Вы постоянно повторяете, что семья — это самое важное, что может быть в жизни человека. Известно также, что из всех ваших многочисленных наград самая ценная для вас — это «Премия за отцовство». И тут действительно есть чем гордиться: 9 детей, 52 внука и почти уже 8 правнуков.

Поделитесь вашим секретом семейного счастья? Как пронести сквозь годы взаимопонимание и сохранить любовь? С.К.: Здесь важно и подтверждение чувства человеческого достоинства партнера по жизни, и признание его потенциала, и помощь в раскрытии этого потенциала. Те же качества надо проявлять в отношениях с детьми.

Надо развивать ребенка, помогать ему ощущать свою значимость, человеческое достоинство и не проводить социальные сравнения. Чтобы он или она понимали, что не ущербны, а обладают серьезным потенциалом. В лоне семьи надо создавать атмосферу доверия. И еще очень важный момент — создание менталитета изобилия.

Дать нашим близким понять, что у них есть все необходимые ресурсы для того, чтобы чего-то достичь и выполнить свое предназначение. Также на примере собственной семьи я порекомендовал бы придумать и написать свою миссию. А прежде чем это делать, задуматься о том, какое наследие вы хотели бы оставить вашим близким.

В качестве упражнения можно представить свой 80-й день рождения и вообразить, каким бы вы хотели его увидеть и какие слова хотели бы услышать. Ведь все создается дважды. Сначала — ментально. Потом — физически. И еще я бы посоветовал поставить в центре жизни Господа Бога. И не забывать благодарить его за все.

НП: Вас называют психотерапевтом экономики. При этом вы утверждаете, что успешным руководителем может стать любой человек. Означает ли это, что для достижения лидерства достаточно изучить и взять на вооружение, скажем, ваши принципы высокой эффективности и совершенно не нужно обладать от природы специфическими психологическими чертами характера?

С.К.: Я считаю, что лидерство это не должность, а выбор человека. Нужно придерживаться определенных принципов, которые уходят корнями в нравственные законы. В качестве примера хочу привести Махатму Ганди. Вот человек, который стал лидером нации, крупнейшей демократии в мире (если смотреть с точки зрения населения) и при этом не занимал никакой официальной должности в своей стране.

И только благодаря своему моральному авторитету он смог преобразовать Индию. Или, например, Нельсон Мандела, который 27 лет провел в тюрьме. Во время нашей встречи я как-то поинтересовался у него, как он сумел преодолеть в себе чувства озлобления и мести к тем, кто столько лет его унижал и мучил, сколько времени ему на это понадобилось. И он ответил: «4 года.

За это время я понял, что мои тюремщики в принципе хорошие люди. Беда в том, что они были частью системы апартеида, которая рассматривала чернокожее население как изначально ущербное по отношению к белому».

Поэтому я считаю, что нужно всячески помогать людям развивать в себе духовные качества, становиться нравственным авторитетом.

Когда человек стремится к благородной цели, он живет в соответствии с ней. Жизнь — это не карьера. Это миссия.

7 НАВЫКОВ СТИВЕНА КОВИ 1. Будьте проактивны (не будьте рабом обстоятельств, самостоятельно творите свою судьбу).2. Начинайте, представляя конечную цель.3.

Сначала делайте то, что необходимо делать сначала (важные дела делайте в первую очередь).4. Думайте в духе «выиграл — выиграл» (стремитесь к взаимовыгодности). 5. Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым. 6.

Достигайте синергии (стремитесь к творческому взаимодействию).

7. Затачивайте пилу (постоянно совершенствуйтесь).

БИОГРАФИЯ
Стивен Кови родился 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк-Сити (штат Юта, США).

Обладатель степени МВА Гарвардского университета и докторской степени, полученной в Университете Бриэма Янга, где он вел курс организационного поведения и управления бизнесом, а также занимал посты проректора по связям с общественностью и помощника президента.

Автор множества работ о жизни и лидерстве. Самая известная книга «7 навыков высокоэффективных людей», написанная в 1989 году, принесла Стивену Кови международное признание. Не меньший успех снискала и книга «Восьмой навык: от эффективности к величию».

Побывал с лекциями в 180 странах. Проконсультировал миллионы людей по всему миру, включая многих сильных мира сего. В том числе президентов США Билла Клинтона, Джорджа Буша и Барака Обаму.

Член общины Церкви святых последних дней, более известной как Церковь мормонов. Сейчас пишет 11 новых книг. В свободное время проводит бракосочетания в храме, а также любит кататься на велосипеде в обществе жены Сандры.

ПРЕМИИ И НАГРАДЫ: 1994 Международная премия «Предприниматель года» за особые достижения в области бизнес-лидерства 1998 Премия Сикха за вклад в дело мира 1999 Звание «Оратор года»

2003 Премия за отцовство

Источник: https://health.mail.ru/news/sekrety_uspeha_ot_stivena_kovi/

Мудрость от Стивена Кови, 12 принципов успеха и жизнь crescendo

Мудрость от Стивена Кови, 12 принципов успеха и жизнь crescendo

Лариса Парфентьева

«Эта книга — собрание избранных эссе моего отца. В книгах они никогда раньше не издавались, но это — „истинный Стивен Кови“. Это лучшие образцы его размышлений», — пишет в предисловии к этой книге Шон Кови — сын одного из главных мыслителей современности Стивена Кови.

В этой книге Стивен описал двенадцать принципов, которые научат быть, а не казаться. Помогут разобраться в том, кто мы и куда идем. И объяснят, как, наконец, перестать стрелять мимо цели и прийти к жизни, исполненной смысла.

Выбирайте нужное

Характер — куда важнее для успеха, чем талант, ум или обстоятельства. И мы можем его изменить. Человеческий характер — как кулинарный рецепт: чашка наследственности, столовая ложка окружения, несколько унций удачи. Но только вы решаете, что из этого приготовить.

Истинное величие определяют двенадцать принципов: цельность, вклад, следование приоритетам, самопожертвование, служение, ответственность, лояльность, взаимозависимость, многообразие, непрерывное обучение, самообновление, наставничество.

Чтобы «блюдо» удалось — надо прислушаться к 12 принципам, о которых рассказывается в книге. Они подобны рычагам, и помогают легко сдвинуть с жизненного пути любые валуны-преграды.

Зачем нужны эти принципы?

Тому, кто нарушает принципы бережливости и тратит больше, чем получает, грозит нищета. Тому, кто пренебрегает физическими упражнениями — грозят болезни. У эгоиста вряд ли будет много друзей. Конечно, ни одно из этих последствий не бывает неизбежным. Но если вы посмотрите на жизнь сквозь беспристрастный фильтр вероятности, то увидите, что такие последствия настигают часто.

Принципы, управляющие нашей действительностью, находятся за пределами нашего контроля. Им все равно, верите вы в них или нет, — они просто существуют. И потому вы гораздо быстрее преуспеете в жизни, если будете следовать этим принципам, а не игнорировать их.

Жизнь как «Титаник»

Когда «Титаник» отправлялся в свое первое — и последнее — плавание, на его палубах находилось 614 шезлонгов. Каждое утро команда раскладывала эти шезлонги, чтобы пассажиры нежились на палубе. Пассажиры были вольны переставлять шезлонги по желанию. Все заботилась о шезлонгах, но никто — о безопасности. Когда случилась катастрофа, пассажиры понятия не имели, что делать.

Ценой 1517 жизней была подтверждена истинность высказывания Гете: «Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным», — источник

Порой мы занимаемся тем же: переставляем шезлонги.

Беспокоимся об имидже, а не о содержании. Располагаем приоритеты в обратном порядке. Как результат — стрельба мимо цели, разрушенные карьеры, разбитые семьи, плохое здоровье, утраченная дружба.

И жизнь, погребенная под обломками неверных решений.

Что останется после меня

Однажды мне пришлось работать с компанией, на тот момент успешной, но нуждавшейся в обновлении. Руководителю этой компании было 63 года, и он намеревался в 65 уйти в отставку.

Начав обновление, он понял: ему не справиться со столь грандиозной задачей за два года. Он был на перепутье. И тогда я спросил: «А какое наследие вы хотели бы оставить после себя? Есть два варианта: перестроить компанию или придерживаться прежнего курса — и уйти в блеске славы, но не сделав того, что принесет пользу следующему поколению».

Когда речь идет о чем-то по-настоящему ценном, высшие цели затмевают мелкие заботы и второстепенные вопросы.

Когда мы встретились на следующий день, он сказал: «Мне никогда не задавали столь отрезвляющего вопроса: какое наследие я хочу оставить? Я покопался в себе и понял, что втайне надеялся уйти в лучах славы. Рассчитывал, что мой последователь не добьется того, чего добился я.

А вместо этого мне предстоит жесточайшая борьба, с какой я никогда раньше не сталкивался. Но я не смогу жить в мире с самим собой, если не постараюсь оставить после себя непреходящее наследие».

Строго на север, или Почему компас важнее часов

Для многих людей главной метафорой жизни все еще остаются часы. Мы ценим часы за их точность и эффективность. Но символ эффективности — компас. Именно он указывает нам направление. Подобно компасу, ваша совесть служит внутренней системой навигации.

Когда ваша цель — не сворачивая двигаться на север, вы следуете стрелке компаса. Любое отклонение — и вы уже бредете куда угодно, только не к северу. Такова реальность.

Чтобы переключить мышление с часов на компас, сфокусируйтесь на приоритетах, а не на расписаниях и планах. Часы могут сказать вам, когда начнется собрание. Но они неспособны определить, стоит ли вам на это собрание идти.

А если это собрание собьет вас с пути, по которому вам следует двигаться?

Жить crescendo и лучшая работа Кови

Стивен Кови умер 16 июля 2012 года в возрасте 79 лет. До последнего дня он работал над десятком произведений. Влияние его идей продолжает распространяться по всему миру, меняя жизни. Незадолго до смерти он сказал, что его лучшая работа еще впереди. Вместе с ним мы верим, что это — она.

«Жить крещендо — значит, что самая главная работа всегда только предстоит. Она никогда не бывает уже сделана». Стивен Кови, — источник

В последнем интервью Стивена Кови спросили: «Вы как-то сказали, что самое важное для человека — жить crescendo. Что вы имели в виду?».

Он ответил: «Крещендо — музыкальный термин, обозначающий постепенное увеличение силы звука.

Противоположность крещендо — диминуэндо — понижение громкости и силы звучания, а в жизни — отстранение, отход назад, стремление к безопасности, пассивность, уход из жизни».

Еще в книге «Быть, а не казаться»:

  • 12 принципов истинного величия
  • Полезные упражнения, которые помогут разобраться в себе
  • 4 дара человека: самосознание, совесть, независимая воля, творческое воображение
  • Как найти баланс в жизни
  • Советы от Стивена Кови на каждый день
  • Как планировать действия с учетом приоритетов
  • 6 стражей, которые помогут сохранить творческую свободу
  • Как стать цельной личностью

… и многое другое.

Подписывайтесь на нашу рассылку о самых мощных новинках

Источник: https://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/05/31/mudrost-ot-stivena-kovi-12-principov-uspexa-i-zhizn-crescendo/

Читать

Читать

Stephen R. Covey

THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE FAMILIES

Building a Beautiful Family Culture in a Turbulent World

Охраняется законом об авторском праве.

этой книги не может быть воспроизведено или передано в любой форме, частично или полностью, без письменного разрешения издателя, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

7-е изд.

© 1997 by Franklin Covey Company

© Перевод. Издание. Оформление. ООО «Попурри», 2007

Эта книга воистину является продуктом синергического сотрудничества многих людей. Без их неустанных, чистосердечных, самоотверженных усилий она никогда не появилась бы на свет. Имя каждого из этих людей вправе стоять на обложке рядом с моим, и я выражаю всем им свою глубокую благодарность:

– моей любимой жене Сандре – за многие идеи и истории, отраженные в этой книге, за постоянную помощь и поддержку, интуитивную мудрость и большие педагогические познания и, главное, за ту самоотверженность, с которой она более сорока лет своей жизни посвятила воспитанию наших девятерых детей;

– моим дорогим детям Синтии, Марии, Стивену, Шону, Дэвиду, Кэтрин, Коллин, Дженни и Джошуа, их супругам и детям – за их откровение и за то, как прекрасно они обустроили свою жизнь;

– Бойду Крейгу – за то, как великолепно он руководил трехлетним процессом создания этой книги, за его неиссякаемую позитивную энергию, замечательное здравомыслие и советы по многим важнейшим вопросам, за его активное участие в процессе редактирования книги рука об руку с Ребеккой;

– Ребекке Меррил – за ее необыкновенный редакторский талант, позволивший сплести идеи, истории, исследования, вошедшие в эту книгу, в по-настоящему прекрасное кружево. У меня никогда не было более преданного редактора;

– моему дорогому брату Джону Кови – за вечную дружбу и верность, вдохновение, талантливое умение моделировать и представлять эти семейные принципы и за его превосходную работу в качестве руководителя домашне-семейного подразделения компании «Franklin Covey». Спасибо также его жене Джейн, замечательной матери семейства, за бесценный вклад в эту книгу;

– моему другу и коллеге Джорджу Дюрранту, который много сделал для реализации этого проекта;

– Тому Харрису и Пии Дженсен – за бесценную административную помощь и умение общаться с людьми, которые поделились своими историями для этой книги;

– Рику Мивсу, который внес в эту книгу большой вклад, занимаясь исследовательской работой и документацией;

– Уолли Годдарду, снабдившему команду, работавшую над книгой, мудрыми мыслями разных людей, относящимися к сфере межличностных и семейных отношений.

Хочу также сказать спасибо тем людям, без чьей помощи мы бы не обошлись:

– моим сотрудникам в компании «Franklin Covey» – за прямую и косвенную помощь и поддержку в рамках этого проекта, особенно Грегу Линку, Стивену M. P. Кови, Роджеру Меррилу, Пэтти Паллат, Нэнси Олдридж, Дарле Салин, Керри Флайгер, Ли Бейли, Кристи Бжезински, Джулии Шеперд, Глории Лис и нашему внештатному советнику Ричарду Хиллу;

– Рэнди Ройтеру и другим сотрудникам «Royter Snow Design» – за оживившие книгу иллюстрации;

– нашим друзьям из издательства «Golden Books», особенно Бобу Ашарине, за великолепное профессиональное редактирование. Спасибо также моему литературному агенту Джену Миллеру – за творческий подход к делу;

– сотням семей, которые с готовностью поделились своим опытом, обеспечив книгу необходимым материалом;

– многим ученым, учителям, писателям, лидерам, которые позитивно влияли на мое мышление все эти годы;

– супругам и детям членов нашей команды – за постоянную поддержку и веру в нас;

– моим родителям, брату Джону, сестрам Ирэн, Хелен-Джин и Мэрилин – за мое счастливое детство.

И наконец, не могу не воздать благодарность милостивым проявлениям всемогущего Провидения в моей жизни.

Посвящается всем детям, в которых наше предназначение

Дорогой читатель! Никогда в жизни я не наполнялся такой страстью к своей работе, как при написании этой книги, потому что семья – это то, что я ценю превыше всего на свете, – как, полагаю, и вы.

Система 7 Навыков применима к семье совершенно естественным образом. Они идеально подходят друг другу. Более того, если вы хотите сполна овладеть этими навыками, то лучше всего это сделать, применяя их к семье, подтверждением чему служат замечательные истории о том, как применялись эти 7 Навыков и что из этого вышло.

В книге я много рассказываю о себе и своей семье, о том, как мы старались (пусть даже с переменным успехом) применять эти навыки. Каждая семья уникальна и отличается от других, но одновременно во многих отношениях все семьи схожи. То же самое относится и к нашей семье. Подозреваю, что многие из тех проблем, с которыми в повседневной жизни сталкивалась наша семья, знакомы и вам.

При написании этой книги я постоянно спрашивал себя: не слишком ли много и подробно пишу о своей семье, о том, какие мы допускали ошибки и каких успехов достигли? С одной стороны, я не пытался делать вид, будто мы знаем ответы на все вопросы, а с другой – не хотел сдерживать то, чем полнится мое сердце: мне очень хотелось рассказать вам о том, что дорого для меня и где я по-настоящему постиг силу 7 Навыков.

Я попросил также жену и детей поделиться своими мыслями и чувствами, своим опытом – положительным и отрицательным. Может быть, мы где-то переборщили: примерно каждая пятая история в этой книге – о нас.

Но они служат лишь иллюстрацией принципов, которые универсальны. Даже если эти истории не трогают вас, уверен, что сами принципы, кроющиеся за ними, что-то для вас значат.

И я надеюсь, что эти истории заставят вас задуматься о том, что происходит в вашей семье.

Излагая весь этот материал, я хочу вселить в вас чувство надежды, что такой образ мышления действительно способен помочь в вашей ситуации. Я знаю, что вы стремитесь сделать семью своим главным приоритетом, и хочу показать вам путь к этому в нашем безумном, неспокойном, зачастую враждебном к самому понятию семьи мире.

Наконец, я твердо верю в то, что семья является ячейкой общества и в ней наше главное жизненное предназначение и величайшее счастье. Я верю также, что ваша самая главная обязанность в жизни – это поддержка своей семьи.

Очень красиво об этом сказала в своем выступлении перед выпускниками колледжа Уэллсли бывшая первая леди Барбара Буш: «Вы выходите отсюда врачами, юристами, руководителями предприятий, но ваши не менее важные обязанности проистекают из того, что вы люди, и ваши человеческие отношения с супругами, детьми, друзьями являются самыми важными инвестициями, которые вы можете сделать в своей жизни. Когда ваша жизнь подойдет к концу, вы будете жалеть не о том, что не сдали какой-то экзамен, не выиграли какой-то процесс, не заключили какую-то сделку; вы будете жалеть о том, что мало времени уделяли супругу, детям, друзьям, родителям… Успешное развитие общества зависит не от того, что происходит в Белом доме, а от того, что происходит в ваших домах».

Я убежден, что если бы мы, как общество, успешно развивались во всех направлениях, но при этом пренебрегали семьей, то это было бы сродни укреплению шезлонгов на палубе «Титаника».

Искренне ваш, Стивен Кови

После завершения школьного баскетбольного турнира одна из мамаш, сидевшая рядом со мной на трибуне, сказала: «Меня удивляет, что ваш муж посетил почти все игры, в которых участвовал Джошуа.

А ведь я знаю, какой он занятой человек. Как ему удается всюду успевать?» В первую секунду мне захотелось сказать, что у него хорошая жена-ассистентка.

Но, отставив в сторону самолюбие, я ответила: «Просто для него семья – главный приоритет».

Источник: https://www.litmir.me/br/?b=540967&p=1

Что почитать: «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови

Что почитать: «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови

7 навыков высокоэффективных людей

В этом месяце на книжной полке появилась новая книга, которая рекомендована к прочтению тем, кто задался целью улучшить эффективность своей работы, общения и жизни в целом.

Сегодня мы хотим представить вашему вниманию книгу, которая поможет стать успешным и серьезным человеком, начать менять свою жизнь и задуматься над многими вещами!

Чему учит книга?

Просто эффективному взаимодействию с людьми. Вы начнёте понимать не только начальника на работе, но и по-другому относится к супругу и детям.

Но самое интересное дальше! Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» учит управлять собой и контролировать свои действия!

Почему нужно прочитать именно эту книгу?

Мы составили для вас целый список причин:

  • Во-первых – это мировой хит, бестселлер номер один, помогающий людям расти. Книга смогла изменить жизни не только простых людей, но и оказала воздействие на богатых и знаменитых: Ларри Кинга, Стивена Форбса, а Билл Клинтон вообще называл книгу «настольной для всех, кто хочет чего-то достичь в этой жизни;
  • Журнал Time назвал книгу одной из самых влиятельных в мире и поместил ее в свой ТОП;
  • Стивен Кови считается одним из самых влиятельных людей Соединенных Штатов;
  • Огромнейшее число крупных и успешных корпораций посчитали своим долгом ознакомить своих работников с философией произведения «7 навыков высокоэффективных людей».
  • Книгу изучили и мы в SRGmarketing.com!

У него много известных поклонников!

О чем эта книга?

Первое, что вы найдете – это способы определения собственных жизненных целей! Вот, у вас есть цели? У каждого человека цель своя, уникальная!

А дальше книга научит, как этих самых целей достигать!

А еще книга говорит нам, что каждый может стать лучше и успешнее! Вы уже хотели сдавать? Нет! Нельзя! Хватит! Вот! Возьмите и почитайте! И дело тут не в том, что вам нужно купить новый костюм, машину. Менять нужно себя самого, свой внутренний мир.

Запомните, ни одна книга, ни Стивен Кови не сделают чуда за один день и ничего не изменят! Любой успех – это ежедневный труд, упорство и время!

Если вам нужно учиться мотивировать себя, чтобы добиться успеха, то книга «7 навыков высокоэффективных людей» станет для вас настоящей находкой и приятным подарком! Посмотрите сами, как автор умеет владеть словом и навыком убеждать, переубеждать, менять людей! Ощутите на себе магию Стивена Кови!

Ты можешь стать сильнее!

Какие навыки получаешь благодаря книге?

А навыки эти должны быть у каждого, кто хочет стать богатым, успешным и, может быть, знаменитым!

1) Будьте активными и инициативными! Умейте брать все в свои руки, брать на себя ответственность! Тогда и добьетесь успеха!

2) Подумайте, какой вклад в жизни вы хотели бы сделать, что хотели бы осуществить и оставить после себя? В любой работе ищите перспективу! Если ее нет, то зачем вам такая работа? Ставьте перед собой цели, задачи, учитесь планировать и достигать своих целей. Точно представляйте, чего вы хотите! Этому учит книга «7 навыков высокоэффективных людей»!

3) Ваша сегодняшняя деятельность должна отражать вашу конечную цель. Берите блокноты и пишите планы на день, месяц, год! Помните, наша команда уже говорила о планировании? Всегда контролируйте свою деятельность! Берясь за дело, всегда определяйте, важно ли оно сейчас? Сначала нужно делать то, что нужно делать сначала! Извиняемся за тавтологию, но смысл в ней есть!

«Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным». (с) Гёте

4) Учитесь слушать! Что должен уметь каждый начальник? Вот ответьте нам! Уметь налаживать контакты с партнерами и подчиненными! Всегда придерживайтесь советов Стивена Кови, или хотя бы попробуйте для начала:

— встречайтесь с коллегами и подчиненными тет-а-тет;

— наедине рассказывайте, что хорошего, или плохого в их работе;

— умейте говорить четко и по существу;

— умейте выслушать людей;

— сначала нужно уметь понять своих коллег и подчиненных, а не спешно делать выводы.

Сначала умейте понимать, а потом уже быть понятыми;

5) Почаще думайте об общей победе! Тут вам поможет позитивный настрой, о котором мы говорили в прошлой статье. Вот секрет побед! Победу должен ощущать не только руководитель, но и клиенты, и работники!

Он смог перевернуть мир!

6) Думайте о синергии!

О чем? Синергия – это результаты общих мыслей! В этом, по мнению Стивена Кови, кроется секрет успеха! Любой опытный предприниматель должен наладить широкий круг общения, окружить себя успешными людьми!

7) Не бойтесь делать инвестиции в своих людей! Возьмитесь за их обучение и раскрытие талантов! Начните смотреть на человека, не как на сотрудника своей компании, как на личность! Учитесь затачивать свою пилу! О чем это вы? Так это же Кови сказал!

Вы навсегда улучшите свой бизнес и свое мировоззрение после прочтения это шедевральной книги! Эта книга наполнена магией и волшебством. Она просто обязана лежать на столе, стоять на почетном месте на полке у каждого целеустремленного человека!

А наша команда желает всем успехов и позитива! =)

  7 навыков высокоэффективных людей Стивен Кови

Источник: http://www.srgmarketing.com/chto-pochitat-7-navykov-vysokoeffektivnyx-lyudej-stivena-kovi/

Читать онлайн «Семь навыков высокоэффективных людей. Возврат к этике характера» автора Кови Стивен Р. — RuLit — Страница 1

Стивен Р. Кови

Семь навыков высокоэффективных людей. Возврат к этике характера

Отзывы на книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»

На пороге XXI век. И мы должны сделать все возможное, чтобы Россия вошла в него с уверенностью и оптимизмом. Я верю, что ключом к этому является обращение к лучшим традициям духовной жизни и честного предпринимательства.

Книга Стивена Кови, впитавшая мировой опыт достижения успеха, может послужить хорошей основой возрождения культуры человеческих отношений. Сила «Семи навыков» и заложенных в них принципов несомненна.

Я от души приветствую появление этой книги.

Я. Н. Дубенецкий, Председатель Правления Промстройбанка России

«Семь навыков» Стивена Кови — это учебник для тех, кто хочет быть эффективным. Теория, предлагаемая этой книгой, органично связана с жизнью. Вы можете, поняв глубину и жизненность выводов Стивена Кови, постараться применить Семь навыков на практике — и получить поразительные результаты.

Вы научитесь эффективно взаимодействовать с другими людьми: с начальником, с подчиненными, с коллегой, с мужем или женой, с детьми и друзьями. Но самое главное — вы научитесь эффективно управлять самими собой.

Если вы хотите улучшить свой бизнес или свою личную жизнь, если хотите повысить собственную ценность, ПРОЧТИТЕ ЭТУ КНИГУ!

Михаил Краснов, Управляющий директор компании «Мерисел»

Недавно я подарил своему старшему сыну книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Мне кажется, что идеи, изложенные в этой книге, помогут сыну построить свою жизнь на принципах эффективности, жить в ладу с самим собой и лучше понимать других людей. В каком-то смысле «Семь навыков» можно назвать учебником жизни.

Но эта книга нужна не только отдельным людям. В не меньшей степени она может помочь целым коллективам обрести общую цель, улучшить взаимодействие между отделами, построить стабильные отношения с партнерами и клиентами.

Мне лично она помогла посмотреть на многое другими глазами, и жаль, что в пору моей молодости мне не удалось прочитать подобной книги.

Юрий Кириллов, Президент АО «Красный пролетарий»

Не так давно нам казалось, что за океаном живут совсем другие люди: они не мучаются нашими проблемами, все у них легко и просто, поэтому они так улыбчивы и довольны.

Но, читая книгу Стивена Кови, я еще раз убедилась, что счастье — это всегда большой труд, независимо от условий, в которых живешь.

Важно не ждать хорошей погоды за окном, чтобы начать жить по-новому, а носить эту погоду внутри себя.

В этой книге я нашла подтверждение многим своим мыслям, увидела, что вопросы, которые я ношу в себе, волнуют и других. Можно ли плыть против течения, и нужно ли? Как убедить своих детей следовать твоим советам? Как, оставаясь женщиной, быть хорошим руководителем и все успевать?

Идеи, изложенные в этой книге, могут стать вашей жизненной философией, и одновременно они помогут справляться с маленькими проблемами каждого дня. Постараюсь применять 7 Навыков: я уверена, что они являются ключом к повышению эффективности.

И. Н. Ласкина, Генеральный директор ОАО «РОСФАРМАЦИЯ»

Я не знаю другого специалиста в области повышения личной эффективности, который бы вызывал у людей такой мощный позитивный отклик… Эта книга великолепно отражает философию принципов Стивена Кови. И я уверен, что любой читающий ее поймет, чем обусловлено восхищение, которое я и другие люди испытывают в отношении заложенных в ней идей.

Джон Пеппер, Президент «Проктер энд Гэмбл»

Мало кто из исследователей, занимающихся изучением человека в управлении и в организации, так много и напряженно размышлял о главных принципах, как Стивен Кови.

В книге «Семь навыков высокоэффективных людей» он предлагает нам возможность, а не инструкцию, отвечающую на вопрос «Как?».

Эта возможность заключается в том, чтобы, используя мудрое учение Кови, лучше познать самих себя и свое влияние на других людей. Это замечательная книга, способная изменить вашу жизнь.

Том Питерс, автор книги «В поисках эффективного управления»

Чтение этой книги чрезвычайно вдохновляет. Предложенные Стивеном Кови принципы видения, лидерства и человеческих отношений — это практический инструмент для обучения сегодняшних лидеров бизнеса. Я очень рекомендую вам прочесть эту книгу.

Нолан Арчибальд, Президент «Блэк энд Деккер»

Взаимозависимость — ценность более высокая, чем независимость.

Эта книга является синергетическим результатом интеллектуальных усилий многих людей.

Работа над ней началась в середине семидесятых годов, когда я, подготавливая докторскую диссертацию, изучал литературу, посвященную успеху, которая была опубликована в США за 200 лет.

Я благодарен многим мыслителям за их вдохновение и мудрость и тем корням и источникам их общей мудрости, которые пронизывают и питают многие поколения.

Я также благодарен своим студентам, друзьям и коллегам из Университета Бригэма Янга и компании Кови Лидершип Сентер. Я благодарен тысячам зрелых и молодых людей, родителям и учителям, руководителям организаций и другим своим клиентам, которые, ознакомившись с материалами этой книги, поделились со мной своими соображениями и вдохновили на дальнейшую работу.

Постепенно развиваясь, содержание и структура книги привели всех, кто был вовлечен в работу над ней к глубокому убеждению, что «Семь навыков» представляют собой интегрированный подход к повышению личной и межличностной эффективности, и что ключом к достижению этой цели являются не столько сами навыки по отдельности, сколько их взаимосвязь и последовательность в единой системе.

Я глубоко признателен:

— Сандре и каждому из наших детей с их семьями за то, что они живут цельной жизнью и с пониманием и поддержкой относятся к моим частым командировкам и работе вдали от дома. Легко проповедовать принципы, на которых основана жизнь твоих близких.

— моему брату Джону за его любовь, интерес, проницательность и душевную чистоту.

— доброй памяти моего отца.

— моей матери за ее преданность, заботу и любовь к более чем 87 живущим ныне ее потомкам.

— моим дорогим друзьям и коллегам по работе.

— Биллу Мэрру, Рону МакМиллану и Лексу Уаттерсону за «обратную связь», поддержку, рекомендации и помощь в публикации книги.

— Брэду Андерсону, который более года самоотверженно трудился над созданием программы обучения Семи Навыкам с использованием видеокурса.

Под его руководством эти материалы были опробованы, усовершенствованы и использованы тысячами людей во всем мире для обучения сотрудников самых разных организаций.

Практически все наши клиенты после первого знакомства с этими материалами стремились сделать их достоянием как можно большего числа своих сотрудников, укрепляя нашу уверенность в том, что идея, заложенная в них действительно работает.

— Бобу Тилу за помощь в организации деятельности нашей компании таким образом, что я получил возможность целиком сфокусироваться на работе над книгой.

— Дэвиду Конли за информирование сотен организаций о ценности и могуществе «Семи навыков», что позволило моим коллегам Блэайн Ли, Ройсу Крюгеру, Роджеру Мерриллу, Эллу Суитцлеру и мне постоянно иметь возможность нести наши идеи в самые разные аудитории.

— моему проактивному литературному агенту Яну Миллеру, моему коллеге Грегу Линку, для которого не существует ничего невозможного, его помощнице Стефани Смит и Ралин Бекхэм Уолин за их творческое и мужественное руководство маркетингом.

— редактору издательства «Саймон энд Шустер» за его профессиональную компетентность и руководство проектом, за его великолепные советы и за то, что он помог мне понять отличие устной речи от письменной.

— моим помощникам, как бывшим — Ширли и Хисер Смит, — так и нынешнему — Мэрилин Эндрюс — за их необыкновенную преданность.

— редактору нашего журнала «Экзекьютив Экселенс» Кену Шелтону за его редакцию первого манускрипта год назад, за его помощь по проверке и усовершенствованию материала и за его честность и стремление к высокому качеству.

Источник: http://www.rulit.me/books/sem-navykov-vysokoeffektivnyh-lyudej-vozvrat-k-etike-haraktera-read-37657-1.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть